集团动态

2019年12月18日上午9点30分，集团公司在三楼多媒体会议室召开2019年第四季度生产会。与会人员有工程管理中心经理崔留兵、陈增宇、马琳、各项目项目经理、执行经理、安全员等。

会议主要内容为传达公司文件“关于加强‘双节’期间项目施工管理工作的通知”，宣贯公司在春节前加强农民工资支付管理，传达工程管理相关制度，通报双重预防体系建设情况，对近期全国发生的安全事故提出警示，预防安全事故的发生。

工程管理中心马琳首先对2019年全年度合同、付款、信息化工作三个方面进行了汇报，对其中存在问题进行总结，并提出解决办法。

工程管理中心总经理崔留兵从项目管理工作总结、分析当前政策形势、保证双节期间安全、维稳工作、部署下一年工作计划等方面进行发言：

1、对19年下半年月报工作进行总结，

2、根据省、市政府客观政策及文件要求，公司大力开展双重预防体系建设活动，再次强调了双重预防体系建设的重要性、必要性。

3、结合近期郑州发生的较大安全事故案例，希望各项目加强冬季施工安全，全面排查隐患，杜绝安全事故发生。

4、要求项目做好节前各项维稳工作。崔留兵从国家政策方面叙述了政府在工人劳务实名制及劳务款项方面进行了严格管控。对目前项目在农民工工资发放过程中出现的严重问题进行总结，要求各项目做好以下工作：

1）积极跟进甲方资金情况，做好项目内外资金结算工作，特别是劳务工资结算工作；

2）项目部要深入一线，了解掌握第一手准确资料，严格落实农民工工资发放摸排工作，杜绝因班组长或相关分包人挪用资金引起的劳资纠纷；

3）严格执行公司劳务实名制管理制度。

4）要求各项目进行外欠款核查，将核查表于2019年12月25日前，发送至公司邮箱。

最后，崔经理要求各项目提前部署下年计划，提前考虑各项影响施工进度的因素，保证2020年项目各项工作顺利开展。